Комплексное маркетинговое сопровождение стоматологической клиники на Сарыарка. Стратегия, позиционирование, контент, реклама и аналитика — в одной системе.
Когда две клиники находятся практически рядом, попытка победить исключительно ценой приводит к снижению маржинальности и постепенной ценовой войне. Клинике Азамата необходимо сформировать собственную причину выбора — вокруг врача, лаборатории и комплексного подхода.
Азамат Ерболович становится лицом клиники. Пациент приходит не просто «в стоматологию», а к конкретному специалисту.
Собственное производство становится частью маркетингового предложения, а не внутренней деталью.
Лечение, восстановление, протезирование и ортодонтия — в одном месте под личным контролем врача.
Практикующий врач, собственная лаборатория и комплексное лечение в одной клинике. Это не про цену. Это про устройство клиники, в которой врач отвечает за результат лично.
Азамат Ерболович не просто управляет клиникой — он практикующий врач, который лично ведёт лечение.
Контроль производства конструкций и отсутствие необходимости закладывать в стоимость лишних посредников.
От лечения зубов до протезирования и ортодонтии — все направления закрываются в одной клинике.
Задача маркетинга — не просто получить дешёвый лид. Задача — построить систему, в которой рекламный бюджет превращается в поток первичных пациентов, а пациенты со временем становятся постоянной клиентской базой и источником рекомендаций.
Под каждое направление — отдельная воронка, отдельный оффер, отдельная логика коммуникации. Это позволяет масштабировать то, что работает, и отключать то, что не даёт результата.
Люди, которым требуется восстановление зубов и установка коронок.
Молодые взрослые, родители подростков, люди, заинтересованные в исправлении прикуса.
Пациенты с конкретной болью: кариес, разрушенный зуб, чувствительность, необходимость лечения.
Люди с отсутствующими или сильно разрушенными зубами, которым требуется восстановление нескольких единиц.
У клиники Азамата есть преимущество, которое не покупается рекламным бюджетом: у клиники есть лицо. Азамат Ерболович может стать главным персонажем контента и центром доверия для аудитории.
Кто этот врач и как он построил клинику
Как он принимает клинические решения
Какие случаи лечит и какие задачи берёт на себя
Как устроен процесс лечения и что происходит за кадром
Почему пациенту можно доверять и возвращаться
Короткие видео: «Когда действительно нужна коронка?», «Чем цирконий отличается от металлокерамики?», «Почему нельзя откладывать лечение?», «Что происходит после удаления зуба?».
До / после. История пациента. Проблема → диагностика → лечение → результат.
Работа врача, клиники и собственной лаборатории. Процесс изготовления конструкций, материалы, специалисты.
Знакомство с Азаматом. Подход к пациентам. Рабочий день. Мнение врача. Ответы на вопросы пациентов.
Акции, спецпредложения, цирконий 50 000 ₸, брекеты, комплексное лечение и призывы записаться.
Сканирование и цифровая модель
Моделирование и изготовление
Контроль техника и установка
Технически исключить одного и того же человека из двух рекламных кабинетов на 100% невозможно. Поэтому задача — развести позиционирование, креативы, контент и рекламные сценарии так, чтобы выбор был очевиден по логике, а не по цене.
Бренд клиники. Акцент на клинику и её репутацию.
Личный бренд врача. Контроль, лаборатория, комплексный подход.
Не обязательно воспринимать две клиники как прямых врагов. Можно выстроить модель взаимного перенаправления пациентов по направлениям там, где это уместно.
Не терять пациента, если текущее направление закрывается в другой клинике
Увеличивать ценность каждой входящей заявки
Закрывать больше потребностей существующей базы
Формировать более устойчивую локальную стоматологическую экосистему
Не создавать общий бренд. Не смешивать коммуникацию двух клиник. Не копировать рекламные предложения друг друга. Сохранять самостоятельное позиционирование.
Поэтому маркетинг должен учитывать не только стоимость лида, но и стоимость записи, доходимость, средний чек, повторные обращения и окупаемость рекламных расходов.
Дешёвый лид сам по себе не является результатом. Если лиды дешёвые, но никто не записывается или не приходит — реклама не работает. Поэтому оптимизация происходит по всей воронке.
Разработка маркетинговой стратегии
Позиционирование клиники и врача
Разработка рекламных офферов по направлениям
Разработка концепций креативов
Дизайн рекламных материалов
Разработка сценариев видео
Рекомендации по контент-плану
Постановка задач по съёмке контента
Запуск и ведение таргетированной рекламы
Тестирование рекламных гипотез
Аналитика рекламных показателей
Регулярная оптимизация кампаний
Отчётность по результатам
Корректировка стратегии на основе данных
Развитие личного бренда врача как маркетингового инструмента
Развитие контента вокруг собственной лаборатории
Это стоимость комплексного маркетингового сопровождения, а не стоимость одного таргета.
Проработка позиционирования, разработка рекламной системы, тестирование основных направлений и формирование стратегии на основе первых данных.
Масштабирование работающих связок, углубление контента, развитие личного бренда врача, регулярная аналитика и корректировка стратегии.
Рекламный бюджет оплачивается отдельно. Размер рекламного бюджета определяется после анализа направления, количества тестируемых гипотез и финансовой модели клиники. Рекламный бюджет не включается в стоимость маркетингового сопровождения.
Первый месяц предлагаю использовать как тестовый период. За 30 дней прорабатываем позиционирование, создаём рекламную систему, тестируем основные направления, формируем контентные и рекламные гипотезы, получаем первые данные и на их основе формируем стратегию масштабирования.